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Para qué se utiliza Mercateam? 💜
Para qué se utiliza Mercateam? 💜
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Escrito por Adrien Beun
Actualizado hace más de 2 semanas

Descripción general de Mercateam

Mercateam es una herramienta digital colaborativa diseñada para gestionar y controlar los conocimientos técnicos de su organización. Al permitir un seguimiento preciso de las competencias, las autorizaciones, la formación y la asignación de los operarios a los distintos puestos de la planta, nuestra plataforma apoya activamente las funciones operativas.

Fácil de desplegar y compatible con tabletas, teléfonos inteligentes o pantallas táctiles, Mercateam es la respuesta rápida y eficaz a sus necesidades operativas de gestión de recursos humanos. Ofrecemos una gama de funcionalidades centradas en el saber hacer, como la gestión de competencias y autorizaciones, la planificación de la asignación de puestos, la formación, las entrevistas anuales, las normas e instrucciones de trabajo, así como la GPEC y la planificación estratégica de la plantilla.

Con Mercateam, reinventamos la organización de los equipos sobre el terreno, permitiéndoles valorizar, transmitir y optimizar sus conocimientos técnicos gracias a una solución tecnológica colaborativa e intuitiva basada en meses de investigación sobre el terreno. Nuestra misión es poner a la persona adecuada en el puesto adecuado con las competencias adecuadas.

Mercateam es utilizado a diario por el personal operativo (jefes de equipo) y proporciona datos fiables y basados en nomenclaturas sobre el terreno, de gran valor para las funciones de apoyo (RRHH, responsable de calidad, COO, etc.).

En función del perfil del usuario, Mercateam ofrece varios tipos de acceso:

  • Los responsables de producción para gestionar los PAE

  • Equipos de RRHH y Formación para gestionar las Autorizaciones/Competencias

  • Equipos operativos para consultar los horarios.

He aquí un resumen de nuestras principales funcionalidades:

  • Gestión de competencias: Mercateam le permite identificar rápidamente las competencias y autorizaciones de su organización, asegurando así sus conocimientos y anticipando las caducidades o jubilaciones.

  • Planificación de la asignación de puestos: Nuestra solución digital automatiza sus horarios, aumentando la productividad, impulsando el compromiso de los empleados y ahorrando el valioso tiempo de los jefes de equipo. Posibilidad de añadir instrucciones por turno.

  • Gestión de la formación: optimice el desarrollo de competencias creando itinerarios de formación personalizados y simplificando la gestión y el seguimiento en tiempo real de los planes de formación.

  • Normas e instrucciones de trabajo: digitalice sus documentos e instrucciones de trabajo para un uso eficaz sobre el terreno, estandarice la formación y garantice la conformidad de las operaciones.

  • Entrevistas individuales: Mejore el estatus de sus empleados y proporcióneles una visión clara de su trayectoria profesional dentro de la empresa gracias a nuestras herramientas de evaluación y seguimiento.

  • Estrategia GPEC/GEPP: Anticipe los riesgos de pérdida de competencias, las necesidades de recursos y los futuros retos de contratación.

  • Workforce planning: Una nueva función lanzada este año, diseñada para anticipar las necesidades futuras de recursos humanos, mejorar el seguimiento de las hipótesis sobre la evolución de los recursos humanos, los puestos de trabajo y las competencias necesarias.

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