Mettre en place un parcours de formation clair et progressif sur Mercateam est un levier puissant pour assurer une bonne gouvernance, une traçabilité fiable et un accueil efficace des nouveaux managers.
Avec les MercaSkills, vous structurez qui est formĂ© Ă quoi, Ă quel niveau dâautonomie, et sur quelles fonctionnalitĂ©s de Mercateam.
Les bénéfices concrets des MercaSkills
Meilleure gouvernance : chaque utilisateur a un niveau dâautonomie connu et mesurĂ©
TraçabilitĂ© claire : vous savez Ă tout moment qui est capable dâutiliser quelle partie de Mercateam
Parcours guidĂ© : les nouveaux managers ne sont plus livrĂ©s Ă eux-mĂȘmes, ils montent en compĂ©tence Ă©tape par Ă©tape
Renforcement des Utilisateurs clés : vous identifiez facilement ceux qui peuvent former les autres
« Un manager gagne 30% de temps administratif sur ses 6 premiers mois en tant que nouveau manager grĂące Ă Mercateam â et jusquâĂ 50% avec une formation structurĂ©e. »
â ïž Â« Un de nos partenaires a Ă©chouĂ© un audit qualitĂ© car il n'avait pas formalisĂ© la gouvernance de Mercateam ni tracĂ© qui avait Ă©tĂ© formĂ©. »
Un parcours en 3 niveaux : les MercaSkills
đŠ Niveau 1 â Initiation
Objectif : prendre en main les fonctionnalitĂ©s de base sans entrer dans les cas dâusage spĂ©cifiques.
Exemples de critĂšres :
Je sais repérer les compétences expirées dans la Vue Informations
Je sais planifier un collaborateur dans le planning
Je sais consulter la matrice de compĂ©tences dâune Ă©quipe
Je peux expliquer les différences entre compétences, habilitations, formations au poste
đ§ Niveau 2 â Autonomie
Objectif : lâutilisateur est autonome sur son pĂ©rimĂštre. Il utilise Mercateam sans dĂ©pendre de lâĂ©quipe support.
Exemples de critĂšres :
Tous les collaborateurs sont créés et organisés
Les Utilisateurs clés ont été formés selon leurs besoins
Les matrices de compĂ©tences et dâhabilitation sont digitalisĂ©es et validĂ©es
Une formation au poste a été lancée sur Mercateam
Le planning est organisé sur plusieurs semaines
đ© Niveau 3 â MaturitĂ©
Objectif : lâutilisateur devient un relais interne et pilote la solution pour son Ă©quipe ou son site.
Exemples de critĂšres :
Il forme dâautres utilisateurs
Il a co-construit des standards Mercateam internes
Des audits kamishibaĂŻ sont en place pour vĂ©rifier lâusage
Il suit les usages et les indicateurs clés en autonomie
đ ïž Comment le mettre en place ?
Créez vos compétences MercaSkills dans Mercateam (par ex.
Mercateam / Planning
,Mercateam / Gestion du savoir-faire
, etc.)
â Chaque compĂ©tence doit correspondre Ă un processus mĂ©tier que vous digitalisez dans MercateamAssociez Ă chaque compĂ©tence un questionnaire de validation, selon les 3 niveaux
Attribuez ces compétences aux Utilisateurs clés concernés
Faites vivre les questionnaires lors des formations, de lâonboarding ou dans le cadre de votre gouvernance
đ€ Besoin dâaide pour vous lancer ?
LâĂ©quipe Mercateam peut vous accompagner pour :
définir vos niveaux de compétence
structurer les questionnaires
automatiser la montée en compétences sur vos sites
Contactez-nous directement depuis le chat ou via votre Customer Success Manager.